الجزيرة للطباعة والنشر تشرع في إعداد خطتها الاستراتيجية الخمسية ٢٠٢٧ الي ٢٠٣٢م
الظهيرة – تقرير :سهير عبد الحفيظ يس:
شرعت شركة الجزيرة للطباعة والنشر المحدودة في خطوات إعداد خطتها الاستراتيجية الخمسية للفترة من 2027م وحتى 2032م.
وذلك بالاجتماع التمهيدي للجنة إعداد الخطة، الذي انعقد اليوم بمكتب المدير العام للشركة، برئاسة الدكتور كمال الدين عوض عبد الله، المدير العام والمشرف العام على اللجنة.
*أعضاء متخصصون*
وشهد الاجتماع مشاركة الدكتور أحمد عبد الكريم إدريس، المدير المالي ورئيس اللجنة، والدكتور حسن موسى، رئيس قسم المحاسبة بجامعة الجزيرة، والدكتور محمد الأمين أحمد، عميد كلية الدراسات العليا بجامعة البطانة، والأستاذة علوية عبد الكريم أبو عاقلة، مدير قسم الحساب الختامي بالولاية.
*خارطة للطريق*
وأوضح الدكتور كمال الدين عوض عبد الله أن رؤية الشركة للمرحلة المقبلة تقوم على تعظيم الإيرادات الذاتية وتنويع مصادر الدخل، وفقاً لقرارات مجلس الإدارة، مشيراً إلى أن التصور المبدئي الذي قدمته اللجنة يمثل خارطة طريق واضحة للمرحلة القادمة.
وأوضح أن الخطة تستهدف البحث عن مصادر تمويل متعددة، وتطوير مجالات الاستثمار، إلى جانب تقنين وتفعيل مشروع الحوسبة الإلكترونية الذي شرعت الشركة في تنفيذه، بما يسهم في تطوير الأداء ورفع كفاءة العمل المؤسسي.
*بوابة للمشاريع المستقبلية*
من جانبه، أكد الدكتور أحمد عبد الكريم إدريس، المدير المالي ورئيس اللجنة، أهمية الالتزام بالخطة الاستراتيجية باعتبارها أداة أساسية لتحقيق أهداف الشركة وقياس الأداء الإداري والمالي، فضلاً عن دورها في ضمان نجاح المشاريع المستقبلية.
شدد علي ضرورة أن ريادة في مجال التخطيط الاستراتيجي، والاستفادة من التجربة لتقديم نموذج يمكن أن تستفيد منه المؤسسات الأخرى.
*قراءة للمستقبل*
وأوضح الدكتور حسن موسى أن الخطة الاستراتيجية تمثل العمود الفقري للمؤسسة، باعتبارها رؤية بعيدة المدى وقراءة واضحة للمستقبل.
تساعد في استشراف المتغيرات التي قد تؤثر على الأداء ووضع المعالجات المناسبة لها.
واشار الي أهمية توفير المعينات اللازمة لتنفيذ الخطة، وضمان مرونة الإدارة في اتخاذ القرارات، إلى جانب تهيئة الميزانيات ومصادر الدخل بما يدعم تنفيذ برامج الخطة وتحقيق أهدافها.
*متابعة دقيقة للتنفيذ*
وأكدت الأستاذة علوية عبد الكريم أبو عاقلة أن إعداد خطة بعيدة المدى يتطلب حصر أصول الشركة وتقييم مدى جاهزيتها للإنتاج، مع متابعة مراحل التنفيذ بصورة دقيقة ومتدرجة لضمان تحقيق النتائج المستهدفة.
*أهمية دراسة طبيعة النشاط*
بدوره، أكد الدكتور محمد الأمين أحمد أن نجاح الخطة يرتبط بحصر الموارد ومصادرها، ودراسة طبيعة نشاط المؤسسة، ويسهم في سرعة اتخاذ القرار ومواكبة حركة السوق.
وشدد علي أهمية تحقيق التوازن في مدخلات الإنتاج، وتوجيه عمليات التسويق وآليات الترويج بما يخدم مصلحة الشركة، مبيناً أن نجاح الخطة يقاس كذلك بقدرتها على ضبط الصرف وقياس الانحرافات، والمساهمة في توفير مصادر دخل متعددة.
*إجراءات عملية لتنفيذ الخطة*
وفي ختام الاجتماع، تم الاتفاق على عقد اجتماع موسع مع رؤساء الأقسام الإدارية والفنية بالشركة، وتنفيذ زيارات ميدانية لأقسام ومرافق الشركة للوقوف على واقع العمل والإمكانات المتاحة.
كما تم الاتفاق على وضع آلية عاجلة لرفع التقارير ومتابعة المستجدات، بما يضمن سير أعمال اللجنة بصورة منظمة.
وصولاً إلى إعداد خطة استراتيجية واقعية وقابلة للتنفيذ، تدعم تطوير شركة الجزيرة للطباعة والنشر وتعزز قدرتها على مواكبة متطلبات المرحلة المقبلة.
