مقالات الظهيرة

الحوار مهم جدا دون شك ولن يتعافى السودان من أمراضه المزمنة إلا إذا جلس ابناؤه بمختلف انتمائتهم للحوار من أجل السودان وليس من أجل حزب أو كيان أو قبيلة أو جهة ولكي ينجح الحوار هنالك مطلوبات يجب توافرها قبل الجلوس الحوار من هذه المطلوبات:   1. الإرادة السياسية الصادقة بمعنى توفر رغبة حقيقية ومسؤولة لدى كافة الأطراف المتحاورة لتقديم مصلحة الوطن على المكاسب الفئوية أو الشخصية. الانتقال من منطق “الربح والخسارة” إلى منطق “التسوية والمساومة الوطنية” والتنازلات المتبادلة.   2. تهيئة المناخ وبناء الثقة   إيقاف الخطاب الإعلامي المضلل أو المحرض الذي يؤجج الصراع ويهدد بتدمير الثقة بين الفرقاء.   الاستماع الجاد لمخاوف الأطراف المتشككة أو المتحفظة لضمان ألا يكون الحوار مجرد مناورة تكتيكية أو غطاء سياسي لطرف دون آخر.   3. شمول الأطراف والقضايا   ألا يقتصر الحوار على نخب محددة داخل الغرف المغلقة، بل يجب أن يكون شاملاً لكل أصحاب المصلحة الحقيقيين ومكونات المجتمع السوداني.   الشجاعة في طرح ومواجهة جذور الأزمة السودانية التاريخية وأسباب الصراع الراهن دون قفز فوق الخلافات الحقيقية.   4. الإعداد التحضيري الجاد   تكوين لجنة تحضيرية متوافق عليها بين مختلف الأطراف للاتفاق على جدول الأعمال، ومعايير المشاركة، وأهداف الحوار بدقة.   تحديد آليات واضحة ومجدولة زمنياً لتنفيذ مخرجات الحوار ومتابعتها على الملأ لضمان…

بقلم: الأستاذ أبوعبيدة أحمد علي   بسم الله الرحمن الرحيم   تحية إجلال وتقدير للسفير الحارث إدريس الحارث، مندوب السودان الدائم لدى الأمم المتحدة، على مداخلته أمام مجلس الأمن؛ فقد جاءت كالرصاصة التي أصابت قلب الحجة الواهية، وأيقظت شيئاً من الضمير العالمي الذي أنهكته ازدواجية المعايير.   لقد تحدث الرجل من موقع الدولة التي تدافع عن سيادتها، ومن موقع الدبلوماسي الذي يعرف أن الكلمات في قاعات مجلس الأمن ليست خطباً للاستهلاك، وإنما وثائق سياسية وقانونية ستقرأها الأجيال قبل أن تقرأها الدول.   وكان في خطابه درس بليغ لمن يرفعون راية العدالة الدولية، ثم ينسون أن العدالة لا تتجزأ، وأن سيادة الدول ليست امتيازاً لدولة دون أخرى.   لقد كان السفير الحارث، بحق، حارثاً لمالنا ودمنا وحقنا في مؤسسات يفترض أنها محايدة.   مجلس الأمن… هل ما زال مجلساً للأمن؟   السؤال الذي يفرض نفسه اليوم، لا على السودان وحده، وإنما على المجتمع الدولي بأسره:   أما كفى يا مجلس الأمن الدولي ذبح العدالة؟   كيف يمكن لمجلس أُنشئ أساساً لحفظ السلم والأمن الدوليين أن يتعامل مع نتائج الحرب ويتجاهل بعض أسباب استمرارها؟   وكيف يمكن أن يُطرح توسيع حظر السلاح ليشمل كامل الأراضي السودانية، بينما تؤكد المداخلة السودانية أن المشكلة الأساسية ليست في ضيق نطاق القرار 1591، وإنما في ضعف…

*فى الثقافة الشعبية السودانية لا تأتى الأمثال من فراغ بل تصاغ من رحِم البيئة والرموز اليومية لتلخص مفاهيم اجتماعية وسياسية معقدة في كلمات معدودات يُعد مثل (التور الخمج الحفيرة) واحدًا من أعمق هذه الأمثال فهو يصف العزيمة والسيطرة المطلقة والحضور الذى لا يمكن تغافله والحفيرة هي المورد والملجأ والتور الذى يخمجها يفرض وجوده وقوته على الجميع صانعًا الفارق بوجوده المنفرد ويتجاوز هذا المثل معناه الحرفى ليصبح رمزيًا بالكامل فهو يُطلق على الرجل القادر بوزنه الاجتماعى وشخصيته الفذة على اختزال أمة كاملة فى شخصه إنه الفرد الذى إذا حضر غاب غيره وإذا قال أذعن الجميع لرأيه لا تنبع هذه القوة من مجرد سلطة مادية أو جاه موروث بل من مزيج فريد من الكاريزما والشجاعة والمروءة التى تجعل المجتمع يرى فيه ملاذه وسنده*.   *عندما ننظر إلى واقعنا الاجتماعى ونبحث عمن ينطبق عليه هذا المثل اليوم يقفز اسم أحمد (أم بنين) كنموذج صارخ لهذه الشخصية القيادية أحمد ليس مجرد فرد فى مجتمعه بل هو مركز ثقل وحضور طاغٍ يتجاوز المألوف ينظر إليه الجميع باعتباره الرقم الصعب فى كل معادلة محتدمة والميزان الذى يميل حيثما وقف يتجسد فيه معنى التور الخمج الحفيرة فى أحمد (أم بنين) من خلال قدرته الاستثنائية على صناعة القرار وحسم المواقف المعقدة فى المجالس وحلقات الرأى تتميز كلمته بالوزن…

حليمة امرأة مجتهدة، تستيقظ مع أول خيط من ضوء الصباح، ترتب بيتها، وتعد طعامها، وتسعى في شؤون زوجها حاج الصافي وأبنائها، لا تكلّ ولا تملّ، لكن لحليمة حكاية أخرى مع غنماية عجيبة الأطوار، غنماية طويلة، مشقوقة الأذنين، تمشي في البيت بكبرياء عجيب، وتنظر إلى الجميع وكأنها صاحبة الدار ومالكة القرار!   كانت غنماية حليمة تنتظر اللحظة التي تغفل فيها صاحبة البيت، فتدخل المطبخ، وتتجه مباشرة إلى (ريكة الكسرة)! ، ثم تقلبها بما فيها على الأرض، وتدفع بتعب حليمة كله إلى التراب، ثم تهرب بعيداً وتقف في مكان آمن تراقب ما سيحدث! تخرج حليمة فتجد الكسرة قد اختلطت بالتراب، فتصرخ غاضبة: (شكيتك على الله يا مضرة!) ، والأطرف أن الكسرة، بعد أن عفّرها التراب، تصبح غير صالحة لأهل البيت، لكنها تصبح وجبة شهية للغنماية! فتجمعها لها حليمة وتضعها في ركن بعيد، وهي تتمتم غاضبة، بينما الغنماية تأكل في هدوء وكأنها لم ترتكب جريمة في حق الكسرة المغتصبة!   هذا هو سلوك غنماية حليمة، تنتظر الغفلة، تقلب الريكة، تفسد الطعام، ثم تأكل من نتيجة الخراب! وهنا تتشابه الحكاية مع بعض القوى السياسية التي ظلت تتعامل مع السودان بعقلية الغنماية قحت واخواتها…. تنتظر لحظة الغفلة، ثم تحاول قلب ريكة الوطن بما عليها، لا يهمها إن اختلطت الكسرة بالتراب، ولا إن ضاع تعب أهل…

قبل يومين او ثلاث وفي يوم الاربعاء السادس والعشرين من أغسطس الجاري طالعت منشورا اطلقته إحدى الزميلات يعلن عن وجود قيادة جديدة لقوات الحرس الوطني السوداني ـ درع الشمال إذ يخاطب المنشور أبناء الجعليين ويناشدهم بالوقوف خلف القيادة الجديدة للقوة والمتمثلة في عدد من الأشخاص على رأسهم بلة زايد حميدة محمد قائد القوة كما أسموه وآخرين من بينهم اللواء النور احمد ادم (القبة) ورئيس هيئة كردفان (الصياد) ومن اسموهم عمدا ونظار ووكلاء نظار وعسكريين سابقين… في الثامن عشر من الشهر الحالي اي قبل ثمانية أيام أو اسبوع تقريبا أصدر الفريق محمد الحافظ عقلة القائد الفعلي والمؤسس لقوات الحرس الوطني ـ درع الشمال قرارا أعلن فيه تجريد عدد من عناصر القوة من رتبهم العسكرية وفصلهم نهائيا وإحالتهم للتحقيق وكان على راسهم بلة زايد حميدة هذا وذلك في إطار العمل على وحدة الصف وتماسك الهيكل الاداري للقوة مايشير إلى تحرك سابق من هؤلاء كان ينوي تفتيت الهيكل الاداري وتفكيك تماسك القوة… ماتم الاعلان عنه من قيادة جديدة ومن اسموا أنفسهم قيادات لهذه القوة لم يكن أحد يعرفهم ولا احد يعرف لهم تاريخا ولا فعلا عسكريا كان أو مدني بل إن البعض سعى ولا يزال يسعى لفت عضد مجتمع الجعليين عبر منازعة ونزاع طال أمده حول النظارة والناظر والوكيل.. قائد القوة الجديد وبحسب…

*لم تكن سوى صدفة بحتة تلك التى جمعتني بالمهندس عثمان حيدر الرجل الذى شغل الأوساط الهندسية سابقاً بفكرته الجريئة لتحويل مجرى النيل الأبيض غرباً ليلتقي بنهر النيل عند مدينة الملتقى بالولاية الشمالية وبعد تبادل السلام والتحايا العابرة أدركت فوراً أننى أمام قامة فكرية لا تكرر وقررت ألا أدع هذه الفرصة الثمينة تمشى على قدمين دون أن أستقرئ ما يدور في عقل هذا الخبير المبتكر فبادرتُه بالسؤال المباشر عن خطوته القادمة وما يخبئه لستار المستقبل فنظر إليّ بثقة وأجابني بالحرف الواحد مشروعى القادم هو النيل الأخضر الجديد كانت الكلمات تحمل فى طياتها نبرة حاسمة لرجل يرى فى جغرافيا الوطن حلولاً لا يراها الآخرون لتنطلق بيننا جلسة حوارية كشفت عن ملامح مشروع قد يغير وجه السودان الزراعى والأمنى للأبد*.   *بدأ الباشمهندس عثمان يشرح لي رؤيته الفنية مشيراً إلى أن فكرة النيل الأخضر الجديد ستكون الدرع الواقى للسودان من مخاطر الفيضانات والسيول العارمة مشابهاً في أهدافه تجنب الكوارث الطبيعية الحادة مثل تلك التى شهدتها دولة نيبال أمس الأول وتعتمد الفكرة الجوهرية على إدارة دقيقة ومبتكرة للموارد المائية فى أحواض الأنهار الشرقية وتوظيفها بشكل آمن ومثمر وتتمثل الميكانيكية الهندسية لهذا المشروع الاستراتيجى في فتح ترعة الرهد انطلاقاً من الضفة الشرقية للنيل الأزرق عند خزان الروصيرص ومن هناك تنطلق المياه لشق طريقها عبر سهول…

العلاقات السامّة هي تلك التي يشعر فيها أحد الطرفين أو كلاهما بالتهديد المستمر وعدم الأمان والتي تتضمن إيذاءنا جسديآ ولفظيآ الإنسان بطبيعته كائن اجتماعي ولا يستغنى عن بناء العلاقات الجيدة في كل مناحي الحياة ومع كل المهارات التي تتطور لدى المرء يستنتج أن هناك نوعآ من العلاقات السامة التي تخترق حياته على صعيد العمل أو العاطفة أو الصداقة أو المقربين من الأهل وتستنزف طاقاته. ويرى تربويون أن العلاقات السامة تكون عادة مصحوبة بانتقادات وتجاهل يؤذي المشاعر أو الأفكار الخاصة بالفرد وقد لا تخلو من أسلوب تطفلي بشكل غير لائق أو التعامل بأسلوب تفضيلي سلبي عن الآخرين في المحيط. بعض العلاقات أحيانآ تصل إلى نقطة اللاعودة فيصبح التخلي عنها أفضل من الاستمرار فيها لكن الانفصال صعب وله تكاليف نفسية باهظة فمن أصعب الأشياء في الحياة التخلي عن الأشخاص الذين نحبهم أكثر من سواهم والذين تعودنا على وجودهم في حياتنا الأمر يشبه كابوسآ مرعبآ لا نهاية له. وقد يشعر البعض أن العلاقة وصلت إلى طريق مسدود فيأتي برد فعل عكسي ويزداد تمسكآ بشريكه إلى درجة يهين معها نفسه وكرامته واحترامه لذاته هنا يصبح التخلي عن الشريك ضرورة لا بد منها لتستمر الحياة حتى وإن كان الثمن المرور بفترة بالغة الصعوبة في كثير من الأحيان يستمر الناس في علاقاتهم أكثر مما يجب خوفا…

* ​شهدت ولاية الجزيرة في الآونة الأخيرة نجاحاً تنفيذياً وإدارياً ملحوظاً، يُحسب للقيادة التنفيذية بالولاية في مرحلة دقيقة من تاريخها. فالاضطلاع بمهام أمانة الحكومة، إلى جانب القيام بمسؤوليات والي الولاية المكلف، يمثل تحدياً جسيماً تتقاطع فيه الملفات الخدمية، والأمنية، والإدارية بصورة يومية معقدة. وفي هذا الامتحان الصعب، أثبت الأستاذ مرتضى البيلى، الأمين العام لحكومة الولاية، كفاءة استثنائية ونضجاً قيادياً لافتاً، مسلّحاً بمرونة التعامل، وحكمة القرار، وتجربة إدارية تراكمية صقلتها سنوات الخدمة التنفيذية. * ​إن هذا الأداء المتوازن لا يعبر عن نجاح فردي فحسب، بل يبعث برسالة إيجابية مفادها أن الكوادر الإدارية ببطن الجزيرة قادرة على إدارة أعتى الأزمات، وتسيير عجلة العمل الحكومي، وضمان استدامة الخدمات الأساسية للمواطنين رغم الظروف الاستثنائية القاسية. * ​لقد ارتكز نجاح الأمين العام لحكومة الولاية (نائب الوالي) على معالجة ثلاثية الأبعاد تُشكل العصب الحيوي لحياة المواطن في الوقت الراهن. * وفي ​الملف الأمني وضبط الاستقرار: ومن خلال التنسيق المباشر والتكامل مع مختلف الأجهزة الأمنية والعسكرية، وتفعيل دور لجنة أمن الولاية ميدانياً، مما أسهم بشكل مباشر في تعزيز الثبات، وبث الطمأنينة، وحفظ السلم المجتمعي.اما ​ملف معاش الناس والتخفيف الإقتصادي ومن خلال إحكام السيطرة على ملف الإمداد السلعي، وضمان تدفق السلع الاستراتيجية والمساعدات الإنسانية دون اختناقات، بالتوازي مع المتابعة الحثيثة لملف الرواتب والمستحقات لرفع العبء عن كاهل الأسر.…

الظهيرة – علاء الدين محمد أبكر: البيت ليس مجرد سقف وجدران. البيت هو التربة الأولى التي تُزرع فيها بذور العقل. فإن كانت التربة خصبة وهادئة نبت الإبداع، وإن كانت مليئة بالأشواك والصراعات والجوع، ذبلت البذرة قبل أن ترى النور.   كثيرون يتحدثون عن الإبداع كأنه موهبة تولد مع الإنسان، أو ومضة عبقرية تنزل من السماء. والحقيقة أن الإبداع صناعة يومية. يصنعه الأمان والشبع، ويقتله الخوف والخصام والجوع معاً. والمشاكل والصراعات الأسرية والفقر المدقع يفعلون بالضبط ذلك: يقتلون الإبداع في مهده، وببطء، وبأدوات ناعمة لا ننتبه لها.   الإبداع يحتاج إلى “فراغ ذهني”. يحتاج إلى عقل هادئ يسأل: ماذا لو؟ لماذا لا نجرب؟ أما الطفل أو الشاب الذي يعيش في بيت دائم الصراخ والاتهامات، فعقله يعمل كرادار إنذار مبكر. يراقب نبرة صوت الأب، ويحسب مزاج الأم، ويتوقع متى ستنفجر المعركة القادمة. وهذا العقل نفسه إذا كان خاوياً من الجوع، لا يستطيع أن يحلم. الجوع لا يفكر في قصيدة، ولا يرسم لوحة، ولا يخترع جهازاً. الجوع يفكر في رغيف. وحين يتحول البيت من ملاذ إلى ساحة حرب، وحين تتحول المائدة إلى هم يومي، يتحول الإنسان من مبدع محتمل إلى جندي دفاع عن نفسه وعن لقمة العيش. والجندي لا يبتكر، الجندي ينجو.   وجوهر الإبداع هو التجربة والفشل ثم التجربة مرة أخرى. لكن…

بالله ماذا لو أن الوزير خالد الإعيسر (جازف ليهو) أربعة خمسة عربات تصوير تلفزيوني و أرسلها لمواقع الإنتاج الحيواني والمشاريع الزراعية لتعكس للناس تطبيع الحياة و ليبشر الشعب السوداني أن الوطن قد نهض وأن القادم أحلى ويبث جرعة من الأمل والتفاؤول في النفوس   بدلاً من جلوسة بالقاهرة مع الدراميين السودانيين ليناقش معهم برامج العمل الدرامي لما بعد الحرب !!   مشروع (راسيات) بولاية نهر النيل و المشروع الإستراتيجي بالولاية الشمالية من يعرف عنهما شيئاً ؟   قبل أن يتحدث عنهما (البروف) أحمد التجاني المنصوري بما عجزت عن نقله وزارة الإعلام !   المنصوري وخلال زيارته الأسبوع الماضي لولايتي الشمالية ونهر النيل متفقداً سير تحضيرات مدن الإنتاج الحيواني ومتفقداً للمشاريع القائمة   سألني أحد المُشفقين ليلة البارحة *أستاذ وما دخل الوزير المنصوري في مشاريع قائمة أصلاً*؟ كمشروع راسيات بولاية نهر النيل والتابع لشركة زادنا والمشروع الإستراتيحي التابع لمنظومة الصناعات الدفاعية بالولاية الشمالية؟ فقلت له …. بالطبع بحكم التبعية للوزارة وحاجة تلك المشاريع للدعم الفني والإستشاري فهذه المشاريع وإن بدأت قائمة كإستثمار خاص و مستكملة ولكنها تحتاج لدعم الوزارة من ناحية ومن ناحية أخرى جلب مستثمرين جدد للشراكة والتوسع   وقد علمتُ من مصدر موثوق بالوزارة أن هناك طالبات لمستثمرين جدد على طاولة السيد الوزير   أما حاجتها للدعم الفني فيكشفه…