مقالات الظهيرة

وعنوان الخبر يقول …. *وفد الحزب الديمقراطي الأصل يبحث في المجلس المصري للشئون الخارجية رؤيته لخارطة طريق إدارة الحوار السوداني السوداني*   قال الخبر …. تشرفنا في المجلس المصري للشئون الخارجية …. *(مما يُفهم منه أن المجلس المصري هو مصدر و مُعد و ناشر الخبر)* قال….. تشرفنا بإستقبال وفد من الحزب الإتحادي الديمقراطي الأصل و تباحثنا معه بشأن رؤيته لخارطة طريق إدارة الحوار السوداني السوداني التي يطرحها الحزب !! *خلي بالك في الجملة أعلاه*   ومن يقول ذلك ليس بمركز بحوث أو إستراتيجيات سوداني !   ثم مضى الخبر ليقول إن الوفد كان برئاسة السيد أحمد عمر سعد رئيس المكتب التنفيذي للحزب و بعده ذُكرت قائمة طويلة بأعضاء الوفد المرافق له   ثم ذكر الخبر أن هذا الوفد قد تم إستقبالة بمقر المجلس المصري من قبل السيد السفير الدكتور صلاح حليمة عضو إدارة المجلس بالإضافة للاستاذة أسماء الحسيني و الأستاذ نبيل نجم الدين   و قال (والله)… إن هذا اللقاء يأتي ضمن سلسلة من اللقاءآت التشاورية التي يعقدها الحزب مع المراكز والجهات المعنية بالشأن السوداني   وفي الختام يقول الخبر … إن المجلس قد تسلّم نسخة من رؤية الحزب لخارطة طريق إدارة الحوار مؤكداً دعمه اللّا محدود لأي مجهود يحقق وحدة الصف الداخلي من خلال حوار سوداني سوداني دون ان…

حين نتحدث عن ولاية الجزيرة بعد الحرب، فإننا لا نتحدث عن رقعة جغرافية أصابها الخراب، ولا عن منشآت تحتاج إلى الترميم فحسب؛ إنما نتحدث عن واحدة من أهم البيئات الاقتصادية والاجتماعية في السودان، عن أرضٍ ارتبط اسمها بالزراعة والإنتاج، وعن مدنٍ وأسواقٍ وقرى كانت تشكل معاً نسيجاً حيوياً في قلب البلاد.   ولذلك فإن السؤال بعد الحرب ليس: كيف نعيد بناء ما تهدم؟ وحده.   بل السؤال الأكبر: كيف نعيد تشغيل الحياة نفسها؟   فالطريق الذي يصل بين قرية ومدينة، والحقل الذي ينتظر الماء والبذرة، والسوق الذي ينتظر المنتج، والمصنع الذي ينتظر الكهرباء والمواد الخام، والمدرسة التي تنتظر تلاميذها، والمستشفى الذي ينتظر مرضاه؛ كلها حلقات في سلسلة واحدة، إذا انقطعت إحداها تعثرت بقية السلسلة.   ومن هنا تأتي خصوصية ولاية الجزيرة.   فالولاية لا تملك فقط مدناً تحتاج إلى الإعمار، وإنما تملك اقتصاداً زراعياً واسعاً يحتاج إلى إعادة تشغيل، ومجتمعاً منتجاً يحتاج إلى استعادة قدرته على العمل، وبنيةً تحتية تحتاج إلى إصلاح، وقطاعاً تجارياً يحتاج إلى استرداد عافيته، وموارد بشرية هائلة يمكن أن تكون جزءاً أساسياً من عملية النهوض.   مشروع الجزيرة… قلب المعادلة   يصعب الحديث عن التعافي الاقتصادي في الجزيرة من دون الوقوف طويلاً عند مشروع الجزيرة.   فالمشروع ليس مجرد أرضٍ زراعية؛ إنه شبكة اقتصادية واجتماعية متكاملة…

ود مدني – الظهيرة – (سونا): يُطلق الأستاذ الطاهر إبراهيم الخير، والي ولاية الجزيرة، استراتيجية ممتدة لثلاثة أعوام لإعادة تأسيس مشروع الجزيرة، تمهيداً ليستعيد موقعه الطبيعي كقاطرة أساسية تقود الاقتصاد القومي نحو بر الأمان، في خطوة ميدانية تعكس التزاماً صادقاً بإعادة الروح إلى رئة البلاد الاقتصادية. وتَفَقَّد الوالي، يُرافقه المحافظ المهندس إبراهيم مصطفى، القسم الوسط بالمشروع لمتابعة سير مناسيب مياه الري وموقف الموسم الزراعي؛ حيث شدد على ضرورة التزام المزارعين الصارم بالدورة الزراعية والموجهات الفنية، مشيراً إلى أن عامي التأسيس الأول والثاني يمهدان الطريق لقفزة نهضوية شاملة في العام الثالث. وَثَمَّن محافظ المشروع المهندس إبراهيم مصطفى الدعم المباشر من حكومة الولاية، كاشفاً عن تحركات مكثفة لمعالجة اختناقات شهري أغسطس وسبتمبر الناجمة عن شح الأمطار والاعتماد على الري التكميلي، ومؤكداً أن كميات المياه المنسابة حالياً بالقنوات كافية لتغطية المساحات المزروعة. وَلضمان سلامة الموسم، أَعْلَن المحافظ عن حزمة تدابير عاجلة شملت توفير المبيدات وطائرات الرش الجوي لمكافحة الآفات، والتعاقد على توريد أكثر من 500 ألف جالون من الجازولين لتسيير العمليات الزراعية، داعياً الجمعيات القاعدية إلى التصدي للتعديات والتجاوزات على قنوات الري. وَأَوْضَح المهندس آدم إبراهيم عبد القادر، مدير الري لقطاع جنوب الجزيرة، أن القسم الوسط يضم 10 تفاتيش بمساحة 30 ألف فدان، مشيراً إلى ضخ 35.5 مليون متر مكعب من المياه من…

*الحلقة الثالثة* يتجاوز الحسد حدوده الفردية ليغدو ظاهرةً بنيويةً مدمّرةً في المشهد السياسي والمجتمعي السوداني، متغذّيًا على عقودٍ من ثقافة الندرة، وعلى أنماطٍ من المقارنات الاجتماعية المختلّة، التي تجعل نجاح الآخر مصدرًا للقلق بدل أن يكون باعثًا على الاقتداء والتنافس الشريف. ومن منظور علم النفس الاجتماعي، فإن مشاعر الضيق والعداء الجمعي قد تتفاقم في البيئات التي تتراجع فيها فرص التنمية وتتقلص فيها الموارد، فيُنظر إلى نجاح الفرد أو الإقليم أو صاحب الكفاءة والتميّز الفكري، وكأنه انتقاصٌ من نصيب الآخرين أو تهديدٌ مباشر لمواقعهم ومصالحهم. وهنا يبدأ التشوّه المعرفي في أداء دوره؛ إذ لا يعود الإنسان يرى النجاح بوصفه قيمةً مضافةً للمجتمع، وإنما يفسّره باعتباره امتيازًا حصل عليه آخرون على حسابه. ومن ثمّ تتحول المنافسة الطبيعية إلى خصومة، والاختلاف إلى عداوة، والنجاح إلى تهمة تحتاج إلى تبرير. أما على الصعيد السياسي، فيتجلى هذا الحسد في واحدة من أخطر صوره من خلال (اللعبة الصفرية)؛ وهي عقلية تقوم على تصورٍ مفاده أن مكسب الآخر لا بد أن يكون خسارةً لي، وأن صعود طرفٍ لا يتحقق إلا بإسقاط الطرف الآخر. وفي ظل هذه العقلية، يصبح الشعار الضمني: (لكي أنجح أنا، يجب أن تفشل أنت). وبدل أن تقوم المنافسة السياسية على البرامج والرؤى والتراكم الوطني، تنزلق إلى حملاتٍ ممنهجة للتسقيط، والتشويه، والاغتيال المعنوي للرموز الوطنية…

أكثر من نصف مليون طالب وطالبة يترقبون فجر الغد، وهم على موعد مع إعلان نتيجة الشهادة السودانية.   ليس هذا مجرد إعلان نتيجة امتحان…   إنها ملحمة وطنية فريدة، ولذلك لا يسعنا إلا أن نرفع القبعات تحيةً وتقديراً لكل من جعل هذا اليوم ممكناً، رغم الحرب والدمار وشح الإمكانيات.   التحية لوزارة التربية والتعليم ووزيرها وكل الفريق العامل معه، الذين حملوا هذه المسؤولية الثقيلة في ظرف استثنائي بالغ التعقيد.   والتحية لآلاف الأساتذة والمعلمين والمعلمات على امتداد السودان، الذين واصلوا أداء رسالتهم رغم شح الإمكانيات وضيق ذات اليد، مؤمنين بأن بناء الإنسان لا يتوقف حتى في زمن الحرب.   والتحية لملايين الأسر السودانية التي صبرت وصابرت، وتحملت شح المياه وضعف الكهرباء وصعوبة المعيشة، ووفرت لأبنائها وبناتها ما استطاعت من بيئة للتحصيل والمذاكرة.   والتحية قبل كل ذلك للطلاب والطالبات…   أبطال هذه الملحمة الحقيقيون.   فقد جلسوا للامتحانات في ظروف لا تشبه أي ظروف عرفتها أجيال سابقة، وحملوا كتبهم وأقلامهم وسط دخان الحرب، وكأنهم يقولون للجميع:   نحن لا نريد أن تكون الحرب نهايتنا… بل نريد أن يكون العلم طريقنا إلى المستقبل.   والتحية كذلك لكل الجنود المجهولين الذين عملوا خلف الكواليس، في إعداد الامتحانات وتأمينها وتصحيحها وإخراج نتيجتها، ولكل من ساهم في أن يصل هذا اليوم إلى نهايته.  …

الظهيرة – علاء الدين محمد ابكر: لم تستقر سلعة الخبز في السودان يوماً، وظلت لعقود رهينة لمعادلة معقدة أطرافها سعر الدقيق العالمي، وسعر الوقود، وتكاليف النقل، وأجور العمال، وجشع بعض التجار، وضعف الرقابة. وكلما تدخلت الدولة بحلول إسعافية من دعم أو تسعيرة أو استيراد، سرعان ما انهارت المنظومة وعادت ازمة الخبز من جديد. والسبب واضح، فنحن نعالج الأعراض ونهمل المرض. والمرض هو أننا سلمنا “قوت الناس” لقطاع تشتته آلاف المخابز الصغيرة، لا تملك الدولة عليها سلطاناً حقيقياً، وتخضع بالكامل لتقلبات السوق.   والحل الذي أطرحه اليوم هو حل جذري يعالج المشكلة من جذورها، ويتمثل في أن تتولى حكومة كل ولاية سودانية إنتاج الخبز بنفسها، عبر إنشاء “مجمعات صناعية حكومية للخبز” مزودة بمصانع عملاقة وآلية، تعمل على مدار 24 ساعة. ويتم إنتاج الخبز مركزياً في الولاية، ثم توزيعه على المواطنين عبر منافذ بيع حكومية ثابتة في كل حي وكل سوق وكل وحدة إدارية، بسعر موحد وجودة موحدة ووزن موحد.   وعندما تكون الدولة هي المنتج، فإنها ستستورد الدقيق بكميات كبيرة وبأسعار تفاوضية، وسيتم نقله مباشرة من الميناء إلى صوامع الولاية ثم إلى المصنع، ولن يكون هناك “تجار دقيق” ولا “سماسرة ترحيل”. كما أن المصنع الكبير يعمل بالغاز أو الكهرباء بكفاءة أعلى من ألف فرن صغير يستهلك الجاز، وبذلك نكون قد قضينا…

الحياة لا تسير في خط مستقيم. هي تقلّب بين الفرح والحزن، والارتقاء والسقوط، والمكسب والخسارة. وإنما يُوزن نجاح المرء فيها لا بكثرة ما يجمع، بل بحُسن تصرفه فيما وهب.   إنها ليست سباقاً محموماً وراء المال والجاه. بل هي بحث عن الرضا، ومنح الأيام معنىً يليق بها. وكم من أناس أدركوا متأخرين أنهم أفنوا أعمارهم في الجري وراء سراب، حتى إذا وصلوا لم يجدوا شيئاً.   السعادة ليست سجل إنجازات، ولا أرقاماً تُحصى. لها ركنان: 1. *التعلم من كل تجربة* وتحويلها إلى حكمة تنضج بها. 2. *الثبات على المبدأ* والدفاع عنه. فمن وقف شامخاً لقيمه عاش مفعماً بالشغف، وأعطى لحياته قيمة تفوق كل مكسب.   الرضا لا يأتيك من الخارج ولا يُشترى. منبعه من الداخل. من قلبٍ تصالح مع نفسه، واكتفى بما لديه، وعاش لحظته بكامل وعيه. أولئك هم من يدركون طعم السعادة الحقة.   *وفي الختام:* لا تقاس قيمة العمر بما أنجزت، بل بما تعلمت. ولا بما امتلكت، بل بما صنت من مبادئ في وجه الشدائد. الحياة الثرية حقاً هي المليئة بالمعنى، بالسكينة، بالانتماء، وبالإحساس أن لك رسالة.   فلنكن حاضرين بقلوبنا وعقولنا. نستفيد من الماضي، ونستعد للمستقبل، من غير أن نُضيع بهجة الحاضر. ولنقم أنفسنا لا بما عند غيرنا، بل بكيفية تعاملنا مع ما تمنحه لنا الحياة، وبقدرتنا…

*الإجتماع الذى عقده رئيس الوزراء كامل إدريس بغرض وقف تدهور سعر صرف الجنيه السودانى لا يتعدى كونه إجتماع علاقات عامة ولا يختلف كثيرا عن إجتماعات رئيس اللجنة الإقتصادية السابق المليشى حميدتى والذى قال وقتها (نحنا تانى معركتنا مع الدولار دا يا غلبنا يا غلبناه) مع الوضع فى الإعتبار الفارق الأكاديمى بين حميدتى وكامل إدريس فحميدتى رجل أمى وُضع فى غير مكانه أما كامل إدريس يحمل الدكتوراة ورئيس وزراء لكنه فى الإقتصاد قد يكون فى مستوى لا يؤهله أن يكون رئيس اللجنة الإقتصادية عليه أن يمسك ملف رئيس الوزراء ويعطى الخبز لخبازه ويختار من يشغل منصب رئيس اللجنة الإقتصادية*.   *ويمكن القول أن الإقتصاد السودانى منهار تماما وبدلا من أن يهدر كامل جهوده فى طريق مسدود يؤدى به الى الفشل المحتوم عليه أن ينشئ وزارة للتخطيط الإقتصادى تقوم بوضع السياسات الإقتصادية والخطط والبرامج التى تعمل على خفض التضخم وزيادة الناتج القومى الإجمالى علاوة على الدخول فى شراكات كبيرة مع الدول العظمى فى مجال الموانئ والسكك الحديدية والطرق البرية للإستفادة من الموقع الجغرافى للسودان الذى يتفوق على سنغافورة جغرافيا ويمكن أن تدخل أكثر من ١٥ مليار دولار سنويا خزينة الدول من رسوم النقل فقط مع الوضع فى الإعتبار ثراء السودان بالموارد التى لا تحصى ولا تعد*.   *وإذا أراد كامل إدريس أن…

بعيداً عن ثنائية مع أو ضد، تبدو خطوة المؤتمر الوطني في باريس جديرة بالقراءة السياسية، فقد التقى وفد الحزب، مؤخرا، برئاسة مسؤول العلاقات الخارجية م. طارق حمزة، مسؤولين بوزارة أوروبا والشؤون الخارجية الفرنسية، بينهم مديرة شؤون أفريقيا والمحيط الهندي والمبعوث الفرنسي إلى السودان، لبحث تطورات البلاد ودعم السلام ، وعرض رؤية الحزب للمرحلة المقبلة.   توقيت اللقاء يمنحه دلالة مهمة . فهو يأتي بينما يتحرك المشهد السوداني باتجاه إعادة فتح المسار السياسي، وتتصاعد الاتصالات حول الحوار السوداني – السوداني ، في وقت رحب فيه الإتحاد الإفريقي بالمبادرة ودعا إلى توسيعها لتشمل القوى السياسية والمدنية والمجتمعية، فيما بدأت لجنة تهيئة الحوار اتصالاتها مع الأطراف، بالتزامن مع تحرك الآلية الخماسية الدولية داخل الخرطوم للتشاور مع السودانيين.   وفقًا لذلك فإن خطوة الوطني تكتسب بعدها السياسي. فالحزب الذي ظل لسنوات في مرحلة كمون، خارج دائرة الفعل ،بعد ان أطاحت به ثورة ديسمبر 2019، بعد ثلاثة عقود من حكم البلاد، يبدو أنه بدأ يتحرك لإعادة بناء موقعه في المشهد، لمنع استبعاده من العملية السياسية التي تجري .   وهذه نقطة تستحق النظر. فالوطني وفق مواقفه المعلنة، يقول إنه لا يريد العودة إلى السلطة عبر ترتيبات انتقالية أو صفقة سياسية، وإنما عبر الانتخابات التي تمثل الطريق إلى الحكم، ويقدم نفسه باعتباره قوة سياسية تنتظر قرار…

ما دفعني للحديث عن التدريب النسوي في الشرطة السودانية هو ذلك المشهد المهيب الذي صنعته متدربات الدفعة ٢٦ إدارات مختلفة، وهن يجُبن شوارع الخرطوم في اول طابور سير من نوعه في تاريخ الشرطة النسائية السودانية، من معهد تدريب الشرطة النسائية حتى الادارة العامة للتدريب. لم يكن طابور السير مجرد حركة منتظمة تخطو فيها الاقدام على ايقاع واحد، بل كان مشهدا يحمل كثيرا من المعاني. كان اعلان عن حضور نسوي يتقدم بثقة،وعن مؤسسة تنظر الى المستقبل بعين تعرف ان بناء الشرطة لا يكتمل الا بمشاركة المرأة في كل ميادين العمل الشرطي. في ذلك المظهر المهيب، كانت الخطوات تتحدث عن قوة الارادة، وعن خصوصية المرأة التي تدخل ميدان التدريب وهي تحمل معها قدرتها على العطاء، وصبرها، ووعيها بدورها في حماية المجتمع وخدمة المواطن. ومن هنا يجيء الحديث عن معهد تدريب الشرطة النسائية السودانية، هذا الصرح الذي يتبع لهيئة التدريب، وتقود مسيرته العميد شرطة اقبال الطيب حمدان، مديرة المعهد، بوصفه واحدا من المؤسسات التي تعكس اهتمام الشرطة السودانية بتطوير التدريب النسوي والارتقاء بدور المرأة في العمل الشرطي. ويعد المعهد الثاني من نوعه في افريقيا، وهي مكانة لا ينبغي ان تكون مجرد رقم يذكر، بل مسؤولية تتطلب المحافظة على ما تحقق، والبناء عليه، وفتح الطريق امام مزيد من التطوير. ففي معهد تدريب الشرطة النسائية،…